Oberoende rådgivning för förvärv som ska hålla, transformationer som ska landa och ledningsvakanser som inte kan vänta. Vi går på djupet i data, arkitektur och leveransförmåga — och stannar tills förändringen är i drift.
Endast det som görs har värde.
Allt fler affärer avgörs av teknik — och allt färre due diligence-rapporter går bortom inventering. En lista över system och licenser visar vad som finns. Den visar inte om data går att lita på, om arkitekturen tål tillväxt, eller om organisationen faktiskt kan leverera det värdeskapande priset förutsätter.
Människor, process och teknik måste bedömas tillsammans — och förändringen måste gå att genomföra. Det är där vi arbetar.
"Hur ska vi anamma AI i vår organisation?" Vi levererar på kort tid en detaljerad nulägesbedömning av människor, process och teknik — och en strategi och plan för konkreta, värdefulla resultat.
Erfaren teknikledning på plats som tar förändringen från ambition till genomförd drift — och lämnar en organisation som klarar sig själv.
Oberoende bedömning av förvärvs-fit — utifrån datarum eller på plats i organisationen. Risker, dolda kostnader och teknisk skuld, med en konkret plan för värdeskapandet efteråt.
Fyra steg, ett flöde. Vi kartlägger nuläget, bedömer risk och värde, genomför förändringen i drift — och stannar tills den driver sig själv.
Nuläge, data och arkitektur — det som faktiskt finns, inte det som står i dokumentationen.
Risk, värdehypotes och en plan som går att stå bakom inför styrelsen.
Förändringen i drift — människor, process och teknik tillsammans.
Löpande uppföljning. Vidga det som funkar, lämna en organisation som bär sig.
Private equity och industriella köpare som behöver veta om tekniken bär affären — före och efter signing.
Ett oberoende bollplank när tekniska beslut väger tungt och underlaget behöver tåla granskning.
Organisationer mitt i en transformation eller integration som behöver erfaren ledning tills det är i drift.
Talen anges som mål uppdraget designas för — inte historiska resultat.
25+ år i teknikledning i internationell skala.
Bakom Mountainflow står Stefan Berg — en operatör som själv har lett tekniken i global skala, inte bara granskat den. Group CTO på Transcom, IT COO på Electrolux, CIO på Com Hem genom börsnotering. Tjugofem år där strategi möter verklighet — och där de flesta transformationer tyst går sönder.
Genom Mountainflow rådger han investerare, styrelser och ledningsgrupper i AI och digital transformation — inte som teori, utan som något som ska landa i affärskritiska processer. Varje uppdrag leds personligen och börjar med en uppriktig bild av nuläget. När en fråga kräver mer djup engageras associerade, erfarna operatörer inom olika specialiteter — teamet sätts efter uppdraget, inte tvärtom.
Där rådgivningen skapar värdeUnder sitt uppdrag hos oss genomförde Stefan en djuplodande analys av vår tekniska plattform, utvecklingsorganisation och datakapacitet för AI. Han levererade konkreta insikter, rekommendationer, en tydlig plan och hjälpte oss formulera viktiga vägval inför CTO-rekrytering och framtida tillväxt. Hans kombination av strategisk höjd och teknisk tyngd var mycket värdefull.
Vi pratar igenom situationen — förvärvet, transformationen eller frågan som inte kan vänta.
Du får en uppriktig bild av om och hur vi kan hjälpa — utan säljpitch.
Ett avgränsat första steg, mätbart mot nuläget.
Eller direkt: nova@mountainflow.se