Teknisk rådgivningTechnology advisory

När tekniken är kärnan i både risken och värdet.When technology is at the core of both the risk and the value.

Oberoende rådgivning för förvärv som ska hålla, transformationer som ska landa och ledningsvakanser som inte kan vänta. Vi går på djupet i data, arkitektur och leveransförmåga — och stannar tills förändringen är i drift.Independent advice for acquisitions that must hold, transformations that must land, and leadership gaps that can't wait. We go deep on data, architecture and delivery capability — and stay until the change is in production.

Boka ett samtalBook a call Se tjänsternaSee the services

Endast det som görs har värde.Only what is done has worth.

MönstretThe pattern

En checklista säger om systemen finns. Inte om de bär affären.A checklist tells you the systems exist. Not whether they carry the business.

Allt fler affärer avgörs av teknik — och allt färre due diligence-rapporter går bortom inventering. En lista över system och licenser visar vad som finns. Den visar inte om data går att lita på, om arkitekturen tål tillväxt, eller om organisationen faktiskt kan leverera det värdeskapande priset förutsätter.More and more deals turn on technology — and fewer and fewer due diligence reports go beyond an inventory. A list of systems and licences shows what exists. It doesn't show whether the data can be trusted, whether the architecture can take growth, or whether the organisation can deliver the value the price assumes.

Människor, process och teknik måste bedömas tillsammans — och förändringen måste gå att genomföra. Det är där vi arbetar.People, process and technology have to be assessed together — and the change has to be doable. That's where we work.

TjänsterServices

Tre sätt att arbeta med ossThree ways to work with us

Teknisk due diligenceTechnical due diligence

Djuplodande bedömning inför förvärv — och en konkret plan för värdeskapandet efteråt. Oberoende, läsbar för både ledning och styrelse.An in-depth assessment ahead of an acquisition — and a concrete plan for the value creation that follows. Independent, readable for both management and board.

→Data, arkitektur, skuld och beroendenData, architecture, debt and dependencies
→Leveransförmåga och nyckelpersonerDelivery capability and key people
→Värdehypotes och 100-dagarsplanValue hypothesis and 100-day plan

Transformation & interimTransformation & interim

Erfaren teknikledning på plats som tar förändringen från ambition till genomförd drift — och lämnar en organisation som klarar sig själv.Experienced technology leadership on the ground that takes the change from ambition to a running operation — and leaves an organisation that stands on its own.

→Interim CTO / teknikchefInterim CTO / technology lead
→Post-merger-integrationPost-merger integration
→Att leda en faktisk förändring i driftLeading real change into production

Strategisk rådgivningStrategic advisory

Pragmatisk riktning i AI, data och moln. Färre initiativ, högre effekt — och beslut som tål en styrelses granskning.Pragmatic direction in AI, data and cloud. Fewer initiatives, greater effect — and decisions that withstand a board's scrutiny.

→Teknik- och AI-strategiTechnology and AI strategy
→Investerings- och prioriteringsbeslutInvestment and prioritisation decisions
→Bollplank till ledning och styrelseA sounding board for management and board

ArbetssättApproach

Som en ström genom terrängenLike a current through the terrain

Fyra steg, ett flöde. Vi kartlägger nuläget, bedömer risk och värde, genomför förändringen i drift — och stannar tills den driver sig själv.Four steps, one flow. We map the current state, assess risk and value, take the change into production — and stay until it runs itself.

KartläggMap

BedömAssess

GenomförExecute

DrivRun

Nuläge, data och arkitektur — det som faktiskt finns, inte det som står i dokumentationen.Current state, data and architecture — what's actually there, not what the docs say.

Risk, värdehypotes och en plan som går att stå bakom inför styrelsen.Risk, value hypothesis and a plan you can stand behind in the boardroom.

Förändringen i drift — människor, process och teknik tillsammans.The change in production — people, process and technology together.

Löpande uppföljning. Vidga det som funkar, lämna en organisation som bär sig.Ongoing follow-up. Widen what works, leave an organisation that sustains itself.

För vemWho it's for

När teknik avgör beslutetWhen technology decides the call

Ägare & förvärvareOwners & acquirers

Private equity och industriella köpare som behöver veta om tekniken bär affären — före och efter signing.Private equity and industrial buyers who need to know whether the technology carries the deal — before and after signing.

Styrelse & ledningBoard & management

Ett oberoende bollplank när tekniska beslut väger tungt och underlaget behöver tåla granskning.An independent sounding board when technology decisions carry weight and the basis must withstand scrutiny.

Bolag i förändringCompanies in change

Organisationer mitt i en transformation eller integration som behöver erfaren ledning tills det är i drift.Organisations mid-transformation or integration that need experienced leadership until it's in production.

I korthetIn brief

Vad du kan räkna medWhat you can count on

3 v3 wks

Till första bedömningTo a first assessment

Ansvarig genom hela uppdragetOne person accountable throughout

OberoendeIndependent

Inga återförsäljarintressenNo reseller interests

Talen anges som mål uppdraget designas för — inte historiska resultat.Figures are stated as targets an engagement is designed for — not past results.

ProfilProfile

Rådgivning med ett ansikteAdvice with a face

Group CTOTranscom

IT COOElectrolux

CIOCom Hem · genom börsnotering· through IPO

StyrelseBoardSvenska Spel · Amido

25+ år i teknikledning i internationell skala.25+ years in technology leadership at international scale.

Bakom Mountainflow står Stefan Berg — en operatör som själv har lett tekniken i global skala, inte bara granskat den. Group CTO på Transcom, IT COO på Electrolux, CIO på Com Hem genom börsnotering. Tjugofem år där strategi möter verklighet — och där de flesta transformationer tyst går sönder.Behind Mountainflow is Stefan Berg — an operator who has led technology at global scale, not just reviewed it. Group CTO at Transcom, IT COO at Electrolux, CIO at Com Hem through its IPO. Twenty-five years where strategy meets reality — and where most transformations quietly break.

Genom Mountainflow rådger han investerare, styrelser och ledningsgrupper i AI och digital transformation — inte som teori, utan som något som ska landa i affärskritiska processer. Varje uppdrag leds personligen och börjar med en uppriktig bild av nuläget.Through Mountainflow he advises investors, boards and management teams on AI and digital transformation — not as theory, but as something that has to land in business-critical processes. Every engagement is led personally and starts with an honest read of where things stand.

Där rådgivningen skapar värdeWhere the advice creates value

Lönsam tillväxt med teknikProfitable growth with technology AI i värdeskapandetAI in value creation Skalbar, effektiv driftScalable, efficient operations Värde i förvärvValue in acquisitions Teknikrisk för styrelsenTechnology risk for the board

Under sitt uppdrag hos oss genomförde Stefan en djuplodande analys av vår tekniska plattform, utvecklingsorganisation och datakapacitet för AI. Han levererade konkreta insikter, rekommendationer, en tydlig plan och hjälpte oss formulera viktiga vägval inför CTO-rekrytering och framtida tillväxt. Hans kombination av strategisk höjd och teknisk tyngd var mycket värdefull.During his engagement with us, Stefan carried out an in-depth analysis of our technical platform, development organisation and data capability for AI. He delivered concrete insights, recommendations and a clear plan, and helped us frame key choices ahead of a CTO hire and future growth. His combination of strategic altitude and technical depth was highly valuable.

Patrik Simson · vd, AmidoPatrik Simson · CEO, Amido

Så börjar viHow we start

Ett samtal. Ett tydligt nästa steg.A conversation. A clear next step.

Vi pratar igenom situationen — förvärvet, transformationen eller frågan som inte kan vänta.We talk through the situation — the acquisition, the transformation or the question that can't wait.

Du får en uppriktig bild av om och hur vi kan hjälpa — utan säljpitch.You get an honest view of whether and how we can help — no sales pitch.

Ett avgränsat första steg, mätbart mot nuläget.A bounded first step, measurable against today.

Eller direkt: Or directly: nova@mountainflow.se

MottagetReceived

Tack — vi hör av oss.Thanks — we'll be in touch.

Ett avgränsat första steg, mätbart mot nuläget. Endast det som görs har värde.A bounded first step, measurable against today. Only what is done has worth.

Nova

Mountainflows assistentMountainflow's assistant